目前，商用空調市場呈現(xiàn)歐美品牌、日韓品牌、國產品牌“三足”鼎力的格局，呈現(xiàn)歐美品牌領跑市場，國產品牌追趕超越之勢。2012年是行業(yè)內憂外困的一年，不過對于不少企業(yè)而言，卻是產業(yè)升級布局中的重要一年。2012年，格力、美的在內的國內空調企業(yè)正在全力拓展商用市場，三大品牌陣營市場動作不斷，商用空調市場或將迎來重大調整。

(一)韓資品牌在華市場轉戰(zhàn)高端商用

2012年，以LG、三星為代表的韓系空調在中國市場上已開始“整編收兵”。原本計劃以高端家用市場為主導的日韓空調品牌，在格力、美的、海爾等本土空調巨頭的高端化升級轉型浪潮中，難以找到規(guī)模和利潤的平衡點。相繼曝出推出中國家用空調市場，重心轉向了利潤率更高的商用空調領域。

三星商用空調是數碼渦旋技術的積極倡導者，其數碼多聯(lián)機組定位于中高端商用空調領域，2012年三星q*變頻渦旋壓縮機基地落戶蘇州市，生產數碼渦旋產品，支持三星在華發(fā)展。而下半年以來，三星數碼渦旋DVMS新品推廣會在北京、濟南、西安、上海、杭州、廈門、南京、蘇州等地相繼召開，其贏取數碼渦旋多聯(lián)機領域的領頭位置的決心可見一斑。

業(yè)內人士認為，商用市場營銷更注重公共關系建設，韓資空調在市場景氣度下滑、外部壓力漸增的情況下，企業(yè)調整戰(zhàn)略將受到一定影響。韓資品牌在中國空調市場的表現(xiàn)仍有待市場的檢驗。

（二）日資品牌在華空調市場受沖擊

2012年受到中國抵制日貨運動所帶來的損失和影響，大金、三菱重工、三菱電機、東芝等日資品牌受到市場的沖擊。大金空調在中國市場趨于停滯狀態(tài)，增幅大幅度縮小。對于中國空調市場方面，大金此前預計全財年銷售收入增長23%至2300億日元，后下調至增長9%至2040億日元。下滑趨勢在1-2個月內開始顯現(xiàn)，大金空調在中國大都市圈的銷售減速，預計2012年10月份到2013年3月份大金空調在中國市場的銷售情況將與2011年保持同一水平，基本陷入增長停滯狀態(tài)。

在受市場沖擊的同時，日資品牌積極開拓家用中央空調市場。2012年，三菱重工將K標店目標提升至300家，“K標”戰(zhàn)略三菱重工中央空調規(guī)劃市場發(fā)展非常重要一步，三菱重工在全國廣泛布局“K標”專賣店，渠道建設的加快必將帶來三菱重工市場策略的轉變，帶領三菱重工在工裝項目銷售與家裝終端銷售齊頭發(fā)展。

（三）歐美品牌或迎來新機遇

中央空調在渠道上，三四級市場已成為拉動內銷市場高速增長的主引擎。一二級市場趨向飽和，三四級市場有待釋放。眾多空調企業(yè)也看到目前國內一些一級市場開始萎縮，但二三級市場放量明顯，不少企業(yè)已經著重于尋找市場增長點和潛力市場，除了華東等成熟市場，空調廠商開始向三四級市場邁進，將逐步滲透到中西部地區(qū)的地級市和發(fā)達地區(qū)的縣級市。隨著城市化進程的加速，越來越多的中小城市經歷了蓬勃的發(fā)展機遇，對于國際先進的發(fā)展理念和優(yōu)質的節(jié)能環(huán)保產品和服務的需求也日益增長。

歐美品牌如特靈，在新的市場環(huán)境中，仍看中中國空調市場廣闊的市場空間，以客戶需求為已出發(fā)點，在產品、服務、資源配置等方面持續(xù)加強對中小城市市場的投入，2012年年初還特別推出針對中國二、三線城市的螺桿機新品，這一新品不僅具備了特靈一直以來高端產品的優(yōu)越特性，同時擁有極具競爭力的價格。

在日韓空調品牌的受沖擊的現(xiàn)狀下，歐美品牌作為空調技術的引入者和擁有者，在我國市場耕耘多年，在新的市場格局下，或將迎來發(fā)展的機遇期，同國產品牌“分食”日韓品牌丟失的市場份額。

（四）國產品牌話語權增大

據業(yè)內預計，空調行業(yè)仍有年12%復合增長空間，中央空調進入快速成長期。國內企業(yè)，如格力、美的憑借其成本優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，依舊保持快速的增長趨勢。2012年，隨著三星、LG家用空調推出中國市場，將重點布局于國內商用空調市場，可以預見，國內商用空調市場將迎來調整。業(yè)內人士表示，近年來，外資和內資市場份額此消彼長。

2012年初，格力決意沖擊1000億元目標，大手筆投入商用空調領域，商用空調成格力電器發(fā)展新引擎。2012年上半年，格力中央空調以超過14%的市場占有率，s*次擊敗大金，成為國內中央空調行業(yè)的“新科狀元”。隨著格力電器武漢產業(yè)園將于2012年7月建成投產，商用空調年產值將達到30億元，有助于其千億市場目標的實現(xiàn)。格力在2012年年初推出高效直流變頻離心式冷水機組更是刷新了中央空調能耗比的新記錄。

美的完成了從何享健時代到方洪波的時代完美交接，將取消二級產業(yè)集團，堅持產品事業(yè)部制，進行企業(yè)內部調整。注重渠道建設及服務提升是眾多企業(yè)布局市場的重要著力點，2012年志高加緊網絡建設消滅空白網點，提升渠道網絡覆蓋率及網絡質量。

從目前的情況來看，國內品牌在商用空調市場還不是絕對的強勢地位，但是隨著整個行業(yè)的技術升級加快發(fā)展，國內品牌在商用空調市場的分量和地位將日漸加大加重，掌控核心技術的步伐也將會邁得更大。

業(yè)內人士表示，2012年低迷的市場環(huán)境處于持續(xù)深化的過程，何時見底也未可知，行業(yè)整體走出低谷或需要幾年的時間，在這一市場中，歐美、日韓、國產三大品牌進入調整時期，未來的市場格局或將呈現(xiàn)另一番景象。