我們通常并不清楚，為什么會決定購買某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個問題：如果我們的消費者自己都不知道他們在某些情況下為什么會做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來，我將為各位介紹兩個了解消費者內(nèi)心真實想法的途徑……
　　
　　行為永遠(yuǎn)不會撒謊
　　
　　雖然消費者可能很難明確說明自己到底喜歡什么，但他的行為會告訴我們真相。換言之，要關(guān)注他們在怎么做，而不要聽他們怎么說。
　　
　　例如，如果你想知道如何改進(jìn)自己網(wǎng)站的性能，可以調(diào)查消費者想要什么。但在通常情況下，消費者自己也不知道自己到底想要什么。因此你不可能從中得到可靠的數(shù)據(jù)。然而，如果你查看一下網(wǎng)站的分析數(shù)據(jù)，便能確定：一名消費者登錄了哪個頁面，她來自哪里，在網(wǎng)站上停留了多長時間，以及她在何時從哪里離開網(wǎng)站。這便是消費者的行為。很可惜，許多公司通常都會忽視這些行為，即使是在有相關(guān)數(shù)據(jù)可用的情況之下。
　　
　　同樣的原則也適用于公司的其他領(lǐng)域。在零售業(yè)，觀察店鋪內(nèi)的消費者行為可以提供寶貴的信息，讓你了解消費者的目的與愿望。或者考慮使用傳統(tǒng)營銷方式或電子郵件營銷進(jìn)行檢驗。實施兩種或三種不同方法，以消費者行為作為依據(jù)，就能找到z*有效的方法。
　　
　　寶潔公司（Procter & Gamble）就是這種營銷理念z*積極的踐行者。寶潔通常會選擇進(jìn)入普通人的家中，觀察他們到底如何使用產(chǎn)品。通過這種觀察，寶潔推出了創(chuàng)新性的新消費品和新包裝。
　　
　　凈推薦得分
　　
　　并不是說就可以放棄獲得消費者反饋。貝恩公司（Bain）顧問、《終極問題》（The Ultimate Question）一書的作者弗雷德里克•瑞切爾德創(chuàng)造了這種方法，用于確定消費者對公司服務(wù)與產(chǎn)品的態(tài)度和未來潛在的行為。瑞切爾德意識到，“客戶滿意度”這個概念在對消費者態(tài)度進(jìn)行準(zhǔn)確的、可執(zhí)行的評估方面存在缺陷，因此他提出了“凈推薦”得分。
　　
　　這個概念的基本前提是：不要問消費者是否“滿意”，而是詢問消費者是否可能把你的公司推薦給家庭成員或朋友。調(diào)查顯示，這是比滿意度更具有預(yù)測性的一種方法。z*近，這種方法遇到了一些挑戰(zhàn)，但許多公司仍然把它看成對消費者和財務(wù)增長非常有效的預(yù)測指標(biāo)。
　　
　　不論你決定通過哪種方式來了解消費者的真實想法，有一點需要牢記：聽聽消費者怎么說沒錯，但更重要的是，要看看他們怎么做。